Entreprendre, manager et diriger signifie souvent avoir le nez dans le guidon !
En tant que coach en entreprise, je vous offre l’opportunité de prendre du recul sur votre situation et de développer vos ressources pour opérer les changements qui mènent au succès.
Je vous accompagne en individuel et en collectif dans votre recherche de solutions et d’optimisations pour atteindre vos ambitions professionnelles.
Mes services comme coach en entreprise
Le coaching (de vie, professionnel, sportif, de santé …) vise à accompagner un individu ou une équipe pour atteindre un objectif précisément établi.
Chez CapTandem, les séances offrent un temps de recul. C'est un espace protégé d’échanges et de confrontations bienveillantes, pour déclencher des réflexions et conduire à une dynamique d’action et de changement.
Nous disposons tous de ressources et d'intelligence pour trouver des solutions à nos problématiques et défis. Nous avons parfois besoin d'un coup de pouce pour nous révéler ! C'est le métier de coach !
Comme un miroir, je m’oriente de façon à aider mon client à conscientiser ses modes de fonctionnement et découvrir de nouvelles perspectives sur sa situation. Ce qui n’est pas conscient n’est pas voué au changement !
Découvrez en plus sur moi et ma philosophie de travail !
Vous souhaitez, en individuel ou en collectif :
-
mieux vous connaître ;
-
développer votre potentiel ;
-
gagner en autonomie, faire émerger de nouvelles solutions ;
-
atteindre un résultat escompté ;
-
mener un projet jusqu’au succès ;
-
surmonter une problématique ;
-
(re)trouver du sens à son travail.
Je peux vous accompagner sur toutes ces thématiques.
Vous recherchez une solution clef en main ? S’orienter vers un consultant en entreprise serait davantage approprié.
Vous êtes dans une grande souffrance psychologique ? Le coaching ne peut se substituer à un accompagnement à visée thérapeutique.
Une question ? C'est l'occasion d'un rendez-vous découverte !
À qui s’adressent mes accompagnements de coach en entreprise ?
Coaching de manager :
-
construire son plan de carrière, préparer un entretien de recrutement ;
-
réussir une prise de poste, gérer une transition ;
-
affirmer sa posture de leader manager ;
-
améliorer son efficacité et ses performances (management, pilotage, prise de parole ... ) ;
-
améliorer ses relations et sa communication ;
-
résoudre une situation conflictuelle ;
-
conscientiser et réguler ses émotions, développer son intelligence émotionnelle ;
-
prendre du recul, prévenir le stress, équilibrer sa vie personnelle et professionnelle.
Coaching de dirigeant :
-
mieux se connaître et porter un regard différent sur soi, les autres et son entreprise ;
-
(re)construire son identité derrière le statut de dirigeant qui à la fois protège et entrave ;
-
mettre en mot sa vision pour en partager le sens et la communiquer avec charisme ;
-
établir des objectifs clairs et développer de nouvelles stratégies ;
-
bâtir des décisions justes mais aussi déléguer et développer son leadership ;
-
assumer ses responsabilités face aux impondérables du quotidien, gérer son stress et sa solitude ;
-
balayer ses angles morts en découvrant ses freins et ses obstacles ;
-
développer ses compétences tout en acceptant ses limites.
Coaching d’organisation :
-
comprendre les relations et interactions qui se jouent et influencent votre écosystème ;
-
saisir les caractéristiques et ressources des parties prenantes ;
-
prévoir et coordonner un plan d’action et le pilotage de sa mise en œuvre ;
-
mettre l’organisation en mouvement au service de sa transformation ;
-
Créer les conditions de l’intelligence collective.
Coaching d’entrepreneur :
-
définir sa raison d’être personnelle et son projet professionnel ;
-
clarifier sa vision, sa mission et ses enjeux prioritaires ;
-
lever ses freins, gagner en confiance et en motivation, dépasser le complexe de l’imposteur ;
-
gérer ses priorités, structurer son organisation, poser un cadre et des limites ;
-
tirer parti de ses émotions pour prendre des décisions éclairées et passer à l’action ;
-
équilibrer sa vie personnelle et professionnelle.
Coaching d’équipes :
-
penser l’équipe et ses réalités organisationnelles ;
-
développer la communication en interne ;
-
améliorer les relations de travail, résoudre les conflits ;
-
fédérer, faciliter les synergies de groupe ;
-
renforcer le niveau de motivation autour d'un objectif commun.
Comment fonctionnent
mes accompagnements ?
Un premier échange :
Un premier rendez-vous offert de 45 minutes pour :
-
faire connaissance ;
-
explorer votre demande ;
-
s’assurer que le processus de coaching corresponde à vos attentes et à vos besoins ;
-
présenter les modalités de notre collaboration contractualisée.
Un membre de votre entreprise souhaite être accompagné ? Un premier rendez-vous est réalisé avec le commanditaire du coaching, un second avec le bénéficiaire et un troisième communément pour conclure à une contractualisation tripartite.
Une approche ajustée :
Chez CapTandem les séances se déroulent en distanciel ou en présentiel sur Tours et la métropole tourangelle.
Je vous écoute, vous questionne, vous encourage et vous challenge.
La durée et la fréquence sont personnalisées selon le but à atteindre et votre évolution en cours de processus. La tarification s'effectue sur devis.